時間がかかるからつい・・・というリーダーへ

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リーダーを応援する瀬戸口です。

能力を発揮してもらおうと任せたんですが
時間がかかって回らなくなってます・・・

と、途方にくれるリーダー
リーダーは多くの場合、短時間で多くのことをこなせたり
発想の転換などで与えられた課題をクリアしてきている
              ↓
        出来出来メンバーだった
このように自分で色んなことが出来るリーダーの下には
あまり人材(人財)は育たない
なぜならば、
下手なことをしたら叱られる(否定される)
とか
何をやっても気に入らないという反応が返ってくる
とか
自分なんて・・・
(自分よりリーダーの方が何でもすごいから)
など等、アナタが出来てしまうが故に人材(人財)が
育って来ない。
(上記のようなコミュニケーションしてませんか?)

はい、はい。そんなことは知ってます。
でも、何をやっても上手く育たないんです。
時間もかかってしまうから、つい・・・・

と、ほとんどの出来出来リーダーはおっしゃる
そのお一人が冒頭のクライアント。
一生懸命育てようと、仕事を任せてみたりしたが
あまりの遅さ(停滞ぶり)に、身体に湿疹がっ!!
はい、ストレスの結果ですね。
で、詳しく聴いてみました。
どんな風に任せてみたのか?
そしたら、在りました在りました。
原因がそこに。
事が進まない、停滞する原因です。

何かというと
本当に任せてるのです
なんのこっちゃ?! 本当にって何?
ですよね。
今までは出来出来リーダーが色んな事を決めて
最終的を何をすれば良いかだけを指示されて
いたのです。
この状態になれてしまっている人たちにいきなり
はい、今日からあなたの担当です
よろしくー!


と言われたようで、とても不安になる。
そんなに難しいことは頼んでない!
てな事であっても、
今までと違う状況に人はとにかく不安になる
不安になると、閉じる。
それが能力を発揮させない状態にしてしまう。


なんてこったい!!
能力を発揮させようとしたのに・・・

冒頭のリーダーもこのような反応でした(笑)
ではどうするの?
ちょっと伴走してやる

何をいつまでにやるのか?
何か不測の事態を起こすようなものはないか?
どんなやり方があるのか?
どこに連絡するのか?
どんな段取りで進めるのか?
など等、少し目鼻が立つまで伴走してやること。
要するに、状況を整理整頓
但し、ここでの注意ポイントは

あくまでもアナタは相談役
答えを出すのは部下本人

この立ち位置を忘れないように!!
そうすれば、少しずつ慣れて来てどこまで自分の
裁量で判断して良いかなどを掴み始めます。
そうなれば、アナタは任せて期限や出来具合を確認するだけ。
ここまでには段階が必要ということです
急がば回れ!
ですねー。回りたくないでしょうが(笑)
GOGO!リーダー!!










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2 件のコメント

  • こんにちは せとぐちちかです。読むと元気になるブログ書いてます