部下思い

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リーダーを応援する瀬戸口です。 

 

アナタは自分を部下思いだと思っていますか?

 

クライアントは

「みんなが機嫌よく、気持ち良く仕事ができるように」

を口癖のように言っている、とても部下思いのリーダー。

 

新たな部署でリーダーとして忙しい毎日の中、
「ここ(この部署)なんか変」と気になることがある。

 

例えば

飲み会に向かう時、遅れて行く人はしかないにしても、
支度をしているリーダー(自分を含め)を誰一人待つ
ことなく、とっとと自分たちだけ行く。
かと言って、関係が悪いわけではない。

 

無責任でもなく、仕事をしないわけではないが、何か
気が入っていない仕事ぶり。

 

表立って何か支障があるわけではないが、ちょっとした
気遣いや組織として受け継がれてきた風土が多部署と比べ
薄くなっていると言ったところが気になっていた。

 

が、これと言って支障がないので「気になる」状態だった。

 

この時のセッションで具体的に扱っていたのはNO.2のこと。
ちょっと変わり者であまり人望がない。
それはそうで、自分のことが優先。周りが残業していても
関係ないと言った風情で帰って行く。
そんなNO.2がお酒の勢いか、ものすごく熱く語り始めた。

 

「ここ(自分たちの部署)おかしいと思いませんか?
僕言いますわ、あれダメですよ絶対に!」

それはまさに、クライアントが感じていた部分だった。
『へぇ〜、そんなこと考えてたんか』と嬉しかった
と話してくれたクライアントでした。

その喜びを受け取り、一緒に喜ぶものの
「ん?それで???」となった、せとぐちです。

 

クライアントにこのままの質問をしてみましたが、

「???????」状態。

 

せ:Kさんは部下が機嫌良く、気持ち良く仕事して欲しいん
  ですよね?」

K:そうです。?????

せ:ならばココですよね、Kさんが取り組むところは。

K:?????

 

せ:NO.2が心意気を見せた、そこをサポートする。
  アナタの部署に足りなかった心遣いや受け継がれて
  きた良き風土を取り戻す為の環境や雰囲気を創って
  いくというサポートです。
  いかがですか?

 

K:あ!!
  本当ですね。確かに。本当だ・・・・・・・・・

しばし沈黙の後、明るい笑顔とともに

やってみます。ちょっと明確になりました!

と、新たな観点が開いたイキイキした声が返ってきました。

GO!GO!リーダー!!

 

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