リーダーを応援する瀬戸口です。
やっぱり、やっちゃうんだよな～～^^;
８月７日のブログ
「内部批判者が出た場合、どう処理しますか？」
上記でも扱いましたが、内部批判者が出た場合、
相手を攻撃せず、この機会をリーダーとしての
品位品格、器の大きさを組織内に見せるような
処理をすること
をおススメとして書きました。
が！ やっちゃまっています。
内部批判者を攻撃しちゃったリーダーが出ましたー＾＾；
セッションしながら心の中でつぶやきました。
冒頭の言葉を（笑）
このリーダー、解っていました。
相手を攻撃しても解決にはならない。
逆に炎上させることなると。
で～も、やっちゃいました。
どうやら気がすまなかったらしい。
一矢報いたいっていうか、ちょっと解らせないと
気がすまん！という思い。
ありますね。これ～、ある。
解るんだよなー、私もあるから。
しかーし、ややこしくなる・・・・のよ。
だから、私は攻撃をしなくなりました。
コミュニケーションをトレーニングをすると、
常に自分を観察する目が育ちます。
お、攻撃したくなってきたー。
どう言うたらぎゃふん！とさせられるか考えてる。
あかん、あかん。
そんなことしたら、後がややこしい。
この場の気分爽快と後々のややこしさを回避するのと
どっちを取る？！
そりゃ～・・・・・、回避に決まってるやん・・・
はいはい、ほな、どういうたら、攻撃に聞こえず、
相手の反省を促すかな～～～
ってな、自問自答（自分とのコミュニケーション）が
頭の中で展開されるのです。
思考は言葉の７倍の速さで回ると言われます。
（７倍どころでないと思うけどな～～ 笑）
この自問自答はものの、数秒
これが出来るとゴタゴタを抱える回数は劇的に減ります。
ちなみに、やっちまったリーダーですが、
案の定、大炎上し途方にくれて緊急対策セッション
要請がありました（笑）
その後は、自分とのコミュニケーションをしっかり
しつつ、感情をコントロールして雨降って地固まる。
めでたし、めでたし。
ややこしくするか？！
その前に自分を処理するか？
アナタはどっち？！
GOGO！リーダー！！
会社が潰れるか、あなたが潰れるかです
『屁理屈なし！社長のための時間の使い方』
鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。
でも小さな会社の社長
はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・
あなたはそんな思いで毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか？
あなたはこれほど頑張っているのに思ったように売上が上がらない。
でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか？
もちろん違います。
そんなことは不可能です。
一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか？
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。
時間管理も同じです。
そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。
なぜ聴くをトレーニングするのかを解りやすく解説
