これはリーダーの宿命というヤツです。

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リーダーを応援する瀬戸口です。



これはリーダーとしては宿命です。


アナタはこれをどう取り扱っていますか?



リーダーグループのトレーニングを行っています。

かなり風通しは良くなってきました。


トレーニング前は、がっつり上下関係があり、


リーダーが絶対


という空気。

それを左程苦しいと思わない程、しっかり上下関係が

創り上げられていました。


そこにパートナーシップなど、新しいビジネススタイルを

持ち込み、人として相手を敬い、節度ある上下関係を

創るべくトレーニングを重ねてきました。


それぞれが素晴らしく取り組んだ結果、

新たな質の信頼関係が築かれ、新たな体験と

質の違う結果を創るという成功を手にしています。



が、人生とは欲張りです。


更なる欲を出して来ました。

そう、彼らが乗り越えるべき課題です。


風通しが良くなったのは良くなった。


前よりは(笑)


と言うことで、更に踏み込んでリーダーに意見を

伝えねばならない状況に。


ここを避けていては、互いが望んだ結果は得られない。


思い悩む部下(この人もリーダー)。


どう言おうか・・・・

場面を考えただけで目に浮かぶ・・・・

直上の表情が硬くなるのが・・・・・・・・・・・


正直怖い・・・・・



一緒にやって行きたい。尊敬もしている。

だからこそ、怖くなるのです。

怒らせたくないっと思ってしまうのです。



どれだけアナタが部下に対してオープンに

関わっていても、どんなにフランクな会話が出来る

状態であろうが、部下は躊躇します。恐れます。



アナタに意見することを



これはリーダーの宿命です。


アナタはこれをどう取り扱うか?

アナタのリーダーとしての在り方がここに現れます。



GOGO!リーダー!!



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会社が潰れるか、あなたが潰れるかです

『屁理屈なし!社長のための時間の使い方』

鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。

でも小さな会社の社長

はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・

あなたはそんな思いで毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか?

あなたはこれほど頑張っているのに思ったように売上が上がらない。

でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか?

もちろん違います。
そんなことは不可能です。

一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか?
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。

時間管理も同じです。

そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。