もしや?あなたもハマってませんか?

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リーダーを応援する瀬戸口です。



そりゃー、あかんわ!社長ー



友人である、ある社長は困った顔でソワソワ

されていました(笑)



どうも社員が育たん。

良いと思って(会社に)入ってもらったのに

全然ダメな事ばかり・・・・



と嘆くこの社長。

人は良い。ものすごく良い。

真面目にコツコツやって来た。

素晴らしい技術も持っている。

豪快さもある。

武士に二言なし!的な潔さもある。


その凄さに惹かれて一緒に働きたい!と熱い思いを

共有して入ってきたはずの社員が何故か・・・・



以前から話しを聴いている中で


それはどうやろか?社長?

あーーー、そこは緩めたらあかんのちゃいますか?


と思う場面が多々登場。

が、友人として話しをされているので、トレーナー的な

発言はせず聴いてきたわけですが、今回はあかん!(笑)



何があかん!のか?



役割にハマり過ぎている


ように思うのです。



これは私たちの良く起こることです。


どういうことかと言うと、私たちは自分が自分に

役割を与えます。


諸葛孔明のように頭を使って人を動かしたいなどと

○○のように生きたい。振る舞いたい。

そう生きるのが素晴らしい。などと自分の中に生まれた

欲求に応じて役割を与えます。


これをモデリングとも言い、目指す目標を明確にする

のに用いたりするのですが、これも扱いを間違えると


縛られてしまう


のです。


この役柄通りに生き無くてはつじつまが合わない。

つじつまが合わないのは誠実ではない。


というものが湧いてくると縛られ始めます。



友人である社長も同じことが起こっているから

あかん!のです。


どうやらこの社長は


豪快さや武士のような生き方


を好んでいるので、その役割を自分に振っているようです。


で、普通ではしぶりそうな内容の事でも


ええで、ええで(良いよ)


と言ってしまう。

言いながら違和感があっても、武士に二言はない役割に

縛られて覆さない。



で、結果


あ~~~~あ~~~~~


となっている。



これを読んでいる方は

俺は私はそんな役割は振ってないから大丈夫!

と思われているかも。



が、ちょっと待って下さいませ。


こんな役割ではなくても、別の役割を自分に振って

ませんか?


な~~~んか、いつも同じ不具合が起きる・・・


と思う方は、なんらか役割にハマって同じことを

引き寄せているのかもしれませんよ。


ちょーーーーーっと、振り返ってみて下さいませ(笑)



GOGO!リーダー!!









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会社が潰れるか、あなたが潰れるかです

『屁理屈なし!社長のための時間の使い方』

鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。

でも小さな会社の社長

はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・

あなたはそんな思いで毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか?

あなたはこれほど頑張っているのに思ったように売上が上がらない。

でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか?

もちろん違います。
そんなことは不可能です。

一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか?
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。

時間管理も同じです。

そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。