人事のドタバタをチャンスに変える★！

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リーダーを応援する瀬戸口です。

明日は我が身・・・

思うようにならないもの。

コメントにも頂きましたが、まさにその通り！

前回の人事のブログに登場したリーダーのその後の

セッションで、なんと！社内がひっくり返るような人事

が発表になったらしい。

とは言え、このリーダーの課に関しては、ちょっと前に

ひっくり返っってる（笑）ので、ままならない悲哀を共有

する形。

いやぁ～～～、びっくりしましたよ。

まさか！ってことが起きてますから。

それを考えると、ウチの２番手の人事なんて全然

ダメージ少ないですから。

とおっしゃいました。

どうやら社内の相対評価すると、このリーダーの課に

対する人事は人材流出は抑えられたので、まだ痛手は

ないということらしい。

そこでめでたし♪めでたし♪

なぁ～～～んてことを言ってる場合ではないのです！！

今がチャンス☆☆☆

何か？っていうと

前回ものすごく憤まんやるかたない！と怒りに震えた

部下の教育。

部下自身も、自分はまだマシという認識があるらしく

態度も改まった。

とりあえず態度が改まったから良かったってすると

モッタイナイ！

落ち着いた精神状態に在る部下に対して、

少し前の彼の状態が

・如何に視野が狭かったか。

・如何に自分の事ばかりになっていたか。

・視野が狭くなっている時の自分がリーダーとして

　適切な判断が出来る状態であったか。

・組織とはこのようなに非情（常）な動きをするものだとか。

などを振り返らせるチャンス☆

人が変化する時の条件として

自覚が在る

これが↑必要です。

特に、部下の教育の場合は、自覚がなければリーダーの

言葉単なる

非難　否定

にしか聞こえないと危険性がある。

よって今がチャンス☆ということです。

このようなチャンス☆を捉えてしっかり教育して行くと

かなりの伸びを見せるはず。

●チェックポイント！！

自己を振り返らせる時には、出来るだけニュートラルに

振り返りを行うこと。

「お前が悪い」的な言い回しや態度、エネルギーを発散

すると反発・抵抗を生んで上手く行きません。

気を付けて進みましょう。

ＧＯＧＯ！リーダー！！

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会社が潰れるか、あなたが潰れるかです

『屁理屈なし！社長のための時間の使い方』

鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。

でも小さな会社の社長

はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・

あなたはそんな思いで毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか？

あなたはこれほど頑張っているのに思ったように売上が上がらない。

でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか？

もちろん違います。
そんなことは不可能です。

一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか？
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。

時間管理も同じです。

そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。