リーダーを応援する瀬戸口です。
自分がなんとかしなければ・・・
ここに陥って絡まったリーダー。
事業拡大の為、今年新たに一人の部下を責任者として
動き始めた。
が、思いに反して、責任者としての行動とは程遠い状態。
しかし、現状のメンバー構成を見ると、彼以外には居ない。
そこで、コミトレを駆使してトレーニングで育てることに。
コミュニケーショントレーニングを学び始めて
約４年のこのリーダー。
しっかりコミトレセンスを掴み、かなり使いこなして
いらっしゃいます。
が、しかーし！
↑
絡まったのはこれも大きく影響している。
私が提供するコミトレの根幹の一つ
他人の事より、自分の事！
他人の事は見えやすいからとやかく言いたくなるが、
他人を変えようとしても、変わらないし反目しあうこと
になるだけ。そんなことにエネルギーを費やすより
まずは、自分を変化（成長）させて、相手を扱える自分
になることを目指す。という意味。
このセンスが沁み込んだこのリーダーは、
まずは自分。
まず、相手の能力を引き出せるような自分に変わる！
ここに一生懸命取り組んでいました。
これはこれで素晴らしいことですが、一つ大きなミスが・・・
ここをミスると相手は全く能力を発揮しないし、成長しない。
それは何か？
確認
何の？
相手にその気が在るか、無いか。
人材育成をする場合、部下やメンバー自身に
成長する気、ポジションを上げる気が本当に在るか？
要するに、
リーダーの指導を受ける気が在るか無いか？
ここを確認する必要がある。
そんな確認要る？
そんなの当たり前でしょう～～
とおっしゃるアナタ。
それでは苦労するかもしれません。
世間一般的には、当然その気はあるとみなされている。
が、現状は違う！
案外曖昧ですよ。その気っては。
なので、
人材育成が上手く行かないとお悩みのアナタは
こんな観点を見直してみると変化が起きるかも？！
です。
その気が在るか？
この確認は必須事項です。
GOGO！リーダー！！
ちなみに、
コミトレは多くの観点を開き、モノの見方を変えることで
問題を解決し、課題を突破する。
そのセンスを掴んでいるからこそ陥る。
まだやれることがあるのでは？
自分の取り組みが不十分なのでは？
というまだまだループに・・・・
どんなに優れたツールも適切な使い方をしなければ、
機能は発揮出来ない。
というのも、今回のテーマには含まれていると観ています。
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会社が潰れるか、あなたが潰れるかです
『屁理屈なし！社長のための時間の使い方』
鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。
でも小さな会社の社長
はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・
あなたはそんな思いで毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか？
あなたはこれほど頑張っているのに思ったように売上が上がらない。
でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか？
もちろん違います。
そんなことは不可能です。
一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか？
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。
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そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。
なぜ聴くをトレーニングするのかを解りやすく解説
