リーダーを応援する瀬戸口です。
このブログ どんな風に活用しています？
読んで頂く方が増えたので改めて効果的な活用
方法を書いてみようと思います。
みなさんから色んなコメントを頂きますが、多くの場合
ご自身が直面する事例に引き当てて、
そうか～～、そんな風に考えるのか～
とか
部下はそんな状態なのか～
ってな感じで、新たな観点や触発を見出したり
部下（人間）の心理を知るってなことに使って
らっしゃるのではないかと思います。
それもとても効果的です。
観点が限定されたり、視野が狭まると適切な
判断が出来なかったりと、本来持っている能力を
発揮することが出来なくなりますから。
特にリーダーがこのような状態に陥ってしまうと
組織への負の影響が大きくなります。
また、孫子の兵法にあるように
彼を知り、己を知らば百戦あやうからず
勝利（欲しい結果）を手にするためには、人間心理を
知ることは必要不可欠な要素です。
なぜなら、私たちはどんな場面でも
人を扱っている
からです。
人を通して仕事をし、そこから結果を得ています。
そして
組織は人
です。
人のことを知らずして、欲しい結果を得ることは難しい。
これを人材育成に置き換えてみると
部下の心理を知ることで、どんな風にアプローチすれば
良いかが観えてきたりします。
また、自分の弱点や反応ポイント（自分）を知ることで
感情に飲まれることなく、適切なコミュニケーションを
することで部下の能力を引き出すことが出来るように
なります。
私がブログの中で
人間は○○な生き物です。
とか
人ってこんな動きをするんです。
などで表現していることは人間心理をお知らせしています。
人間心理をデーターとして自分に蓄積する
という意識を持って読んで頂くと、アナタが日々直面する
課題に効果的に使えるようになると思います。
GOGO！リーダー！！
会社が潰れるか、あなたが潰れるかです
『屁理屈なし！社長のための時間の使い方』
鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。
でも小さな会社の社長
はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・
あなたはそんな思いで毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか？
あなたはこれほど頑張っているのに思ったように売上が上がらない。
でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか？
もちろん違います。
そんなことは不可能です。
一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか？
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。
時間管理も同じです。
そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。
なぜ聴くをトレーニングするのかを解りやすく解説
