期待外れと観える部下の実態

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リーダーを応援する瀬戸口です。


期待外れだな~~~


と思われているのでは?とより動けなくなっている

部下の話。



どんどん元気を失ってしまって

どうしたら良いのやら・・・


と、以前個人セッションをしていた方から

夫に個人セッションをと依頼がありました。


夫のDさん


30台前半、営業畑で結果を出して来られた。

それを認められて、この4月から海外との取引を

行う部署に異動した。


ご本人もそれなりの自信を持って異動したにも

かかわらず・・・・・


という結果の連発。


何をどうして良いかさえも考えられなくなってしまった。


という状態でセッション開始。



私たちはそれぞれ、自分で判断を下す基準を持っている。


その基準を満たさなければ判断を下せない。



では、基準を満たす為には何が必要か?


出来るだけ多くの情報(あらゆる角度から)

それなりの経験と人脈

上記に裏打ちされた自信



Dさんはこれらが全く整っていない。


なので、自分で適切な判断出来ないのは当たり前。


しかし、


期待されている


という自負心が頼るべき時に頼れない状態になっていた。



異動して半年~一年は誰もそこまでの期待はしてない。

一年以内に色んな質問をして出来るだけ、多くの情報と

経験、人脈を得て、期待に応えること。


こう伝えたところ、


はぁーーー、そうですよねーーー。


と、ものすごく腑に落ちた模様。



アナタの部下もこんな状態になって

いるかもしれません。



優秀であればあるほど、出来ない自分に動揺して

どんどんドツボにハマって行きます。


優秀な部下を機能的な状態にする為にも、

動揺から救ってあげるコミュニケーションがあると

良いですねー。



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会社が潰れるか、あなたが潰れるかです

『屁理屈なし!社長のための時間の使い方』

鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。

でも小さな会社の社長

はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・

あなたはそんな思いで毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか?

あなたはこれほど頑張っているのに思ったように売上が上がらない。

でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか?

もちろん違います。
そんなことは不可能です。

一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか?
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。

時間管理も同じです。

そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。