リーダーを応援する瀬戸口です。
男性リーダーには感情を汲むを
女性リーダーには感情を横に置くを
当然のことですが、リーダーの性別でトレーニングのポイントが変わったりします。
これは差別ではなく、区別として必要。
もちろん、人間として持っている質を中心にトレーニングは行うのですが、明らかに性別による違いが存在する。
性別によって強く出る質と弱く出る質がある。
今日のポイントとしては
感情の取扱い
リーダーと言えば、男性が多かったのもあり、
私自身の話す内容も自然と男性中心のものでしたが、ここにきて女性リーダーが部下との関わりで抱える
悩みも増えてきた。
その原因が感情の取扱い
研修やセミナーで私も下記についてよく言います
部下の感情を汲む必要性
これを聴いた女性リーダーは
そうか！部下の感情を汲まなくては！
不満が無いか確認しなくては！
となり勝ち。
が、皮肉なことにこれが面倒を生む。
感情を汲み過ぎる
のです。
そして、より面倒なことになっていったりします。
だいたい、女性は感情に敏感です。
相手の表情（筋）の変化を察知しやすい。
表情から感情を読む能力に長けている
その分、感情に対してニュートラルに向き合う必要がある。
巻き込まれやすいから。
その一方、男性は感情に敏感ではない人が多い。
デリカシーがない！と言われたりするが、原因が解らんなどという男性は多いはず。
ちょっと感情を汲めれば、未然に防げたトラブルや反発、攻撃などあったりする。
案外、上司からの感情的な突っ込みや、パワハラか？と思うようなコミュニケーションは感情を害したことによるものが多い。
アナタが知らずに「お前なー！」と思わせるようなコミュニケーションをしている可能性が高い。
総じて、このようなことは男性に多く起こっている。
なので、
男性リーダーには感情を汲むを
女性リーダーには感情を横に置くを
それぞれの弱い部分を意識してかかわるようトレーニングするのです。
アナタはどちらをトレーニングすると良いですか？
GOGO！リーダー！！
会社が潰れるか、あなたが潰れるかです
『屁理屈なし！社長のための時間の使い方』
鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。
でも小さな会社の社長
はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・
あなたはそんな思いで毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか？
あなたはこれほど頑張っているのに思ったように売上が上がらない。
でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか？
もちろん違います。
そんなことは不可能です。
一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか？
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。
時間管理も同じです。
そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。
なぜ聴くをトレーニングするのかを解りやすく解説
