リーダーを応援する瀬戸口です。
オトナの集団で在ること
組織で成果をあげようとしたら、上記↑は当たり前ですね。
が、最近そうでない現実があるように思います。
当たり前が当たり前として存在しない現実をしっかり観る事をリーダーに要求されているように思うのです。
最近、個人セッションをしていても、２０代、３０代でもオトナの概念は解っているが、実際に自分が
オトナで在るか？
と問うと概念を語っていた時の自信は途端に消える。
そして、次に？？？をたたえた表情で
オトナって何ですか？解らなくなりました
と混乱しながら質問をされる。
ことほど左様に、オトナについてしっかりと掴めてない（体感がない）まま、組織の中に身を置いている。
その為、色んな不具合が起きているように思うのです。
さて、アナタは「オトナって何ですか？」と質問されたらどう答えるでしょうか？
二十歳を迎えた人？
喫煙、飲酒を許された人？
選挙権を得た人？
どれも年齢での判断の域を越えないですね。
私がこの質問にどう答えるか？
分別
を用いて説明します。
眠くても起きて仕事に行く
逃げたくても、物事に向き合う
自信がなくても、やることはやる
要するに、
感情と行動を
分けられる人をオトナと言う
先日、この言葉を３０代のクライアントに言ったところ
はぁー！なるほど！！すっきりしました。
そうか、分けるんですね。分けて良いんですね。
と。
何かが氷解した模様。
さて、このクライアントの結果はどう変化するのか？
私も楽しみつつ、育てて行きます。
GOGO！リーダー！！
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