リーダーを応援する瀬戸口です。
月曜日に決別の危機を乗り越え本気コミュニケーション
にチャレンジしたリーダーとメンバーのお話しをしました。
別のクライアントに面白いシンクロが起きていたようです。
逆バージョンで本気コミュニケーションを自分のリーダー
に対してチャレンジしていました。
（いやいや、エライ！！素晴らしい！！）
が結果として、・・・・・ しばらくひきこもりになってらした^^;
私とのセッションの時間にも連絡取れず状態でしたが、
その時は誰とも話したくない状態だったらしい。
淡々とその時のお話しをされますが、とても悲しい感じは
伝わります。
なぜなら、この方リーダーがものすごく好きなのです。
なんやかんや思うけど、大好きなのです。
だから、自分の話しを受け取ってもらえず、逆に批判を
されたことが、とても悲しかった。
とは言え、逆に批判をしたリーダーは極当たり前の
反応です。
コミュニケーションに関して、何もトレーニングしてないなら
そういう反応をしてしまいます。
パワーを使いたくなるのです。
だから、コミュニケーションのトレーニングをおススメしている
のです。
自分のことを、組織のことを思って意見してくれる貴重な
部下やメンバーを身近に置いておけるように。
自分の弱さから相手を攻撃してしまわないように。
悲しむクライアントに私が伝えたことは、
アナタが体験したことは、とても貴重。
アナタがアナタの部下に同じことをしない為の、強烈な
教訓となるはず。
部下がリーダーに意見をする時、どれだけの恐怖心を
乗り越え勇気を振り絞っているか。
どれほど伝わって欲しいと祈るような決死の覚悟で
話しをしてくれているか。
自分の部下が同じことをしてくれた時に、パワーを使う
のではなく、そんな思いをしっかり汲めるリーダーとなる為
の貴重な体験です。
GOGO！リーダー！！
会社が潰れるか、あなたが潰れるかです
『屁理屈なし！社長のための時間の使い方』
鳴り止まない電話。
引っ切り無しに寄せられるクレームやトラブル対応。
大して重要ではない仕事に追われて
本当にやらなければならないことはいつも後回し。
でも小さな会社の社長
はこんなもの。
自分が頑張らなければ・・・
あなたはそんな思いで毎日歯を食いしばって仕事をしていませんか？
あなたはこれほど頑張っているのに思ったように売上が上がらない。
でもあなたの会社の100倍売り上げるあの会社の社長は、
あなたの100倍の時間働いているのでしょうか？
もちろん違います。
そんなことは不可能です。
一流のスポーツ選手はただがむしゃらに練習して一流になったのでしょうか？
もちろん違います。
一流になるためには一流のトレーニング法と行動パターンが必要です。
時間管理も同じです。
そして一流になるためには一流に学ぶのが一番の近道です。
なぜ聴くをトレーニングするのかを解りやすく解説
