間違った【共感】に苦しんでいるリーダーたち

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リーダーを応援するせと千佳です。

機能する共感の話は目からうろこだった。
自分が苦しい思いをした原因に気づくことができ、とても気持ちが楽になった。
リーダーとしての在り方を知ることで、どういう人になりたいのか手探り状態であったのが、
自分の改善点や目標がはっきりした。
＜研修アンケートより＞

研修やセミナーなどでコミュニケーションについて話をするようになって、

世の中で使われている言葉に惑わされている

人が多いなぁーと感じるようになった。

惑わされやすい言葉の一部をご紹介すると

・褒めると認める
・思いやり
・許す
・責任

そして、今回アンケートでもらった共感など。

先に挙げた4つの言葉にしても、意味を取りちがえると
コミュニケーションを苦しいものにする。

そして多くの人が、取り違えた意味によって

自分を縛り、自由に動けなくしている

これ↑は、本来の能力が発揮できない状態です。

能力が発揮できる状態は、

快適・楽

適度なリラックス状態であると、人は能力を発揮します。

共感も、多くの人が捉えている意味だとコミュニケーションが
苦しいものになる。

多くの研修会場やセミナーで、機能する共感について解説すると

ああ〜〜、そうだよなぁー
なるほどなぁーーー

と言う表情と共に、そんな空気が流れる。

共感する事は必要とわかっていても、
嘘つきになるようで、正直しんどかったんですが
今日のこの共感ならやれそうです！

という人が多い言葉でもある。

ちょっとした事でコミュニケーションが自由になり
本来の能力を発揮している自分を感じられる。

私自身、そんな体験を積み重ねてきた四半世紀

これがコミュニケーションをトレーニングする
醍醐味でもあります。

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